自媒體人今天謀生如此艱難，站街賣身的日子什么時(shí)候到頭？》》》公關(guān)公司《《《
自媒體火了之后，微信等平臺(tái)成為“HIGH場(chǎng)”，有人被資本推到前臺(tái)，有人在努力“上岸”。如今現(xiàn)狀，一邊搔首弄姿“裝”內(nèi)容、販賣信息，求生存，掙快錢，一邊“吸粉”求關(guān)注，說(shuō)轉(zhuǎn)型，找投資，曬迷茫，談未來(lái)，所有的，在突破傳統(tǒng)的“禁區(qū)”之后，媒體數(shù)字化了，從形態(tài)到價(jià)值，從自?shī)实缴虡I(yè)，一邊在努力賣，一邊在擔(dān)心“臨檢”……
自2013年底，越來(lái)越多的自媒體被爆融資多少多少，這個(gè)靠微博發(fā)家致富身家千萬(wàn)，那個(gè)靠微信平臺(tái)融資數(shù)千萬(wàn)變身成功企業(yè)家，越多越多的傳統(tǒng)媒體人、互聯(lián)網(wǎng)人、行業(yè)底層從業(yè)者開始受到鼓舞，紛紛開做自媒體，但是自2014年下半年，微信封殺的力度加大，越多越多的企業(yè)感覺(jué)到迷茫了，越多越多的新媒體從業(yè)者感覺(jué)到迷茫了，越多越多的屌絲自媒體從業(yè)者感覺(jué)迷茫了，不禁質(zhì)問(wèn)，未來(lái)在哪里，自媒體的時(shí)代還能繼續(xù)多久？
而今，自媒體的未來(lái)是“冰火兩重天”，哪一邊才是生存，哪一邊又是不歸路？
什么才是自媒體？不穿內(nèi)褲，站著說(shuō)觀點(diǎn)
“只用了3天創(chuàng)立了‘知乎’，第一天三頁(yè)紙計(jì)劃書，第二天和天使投資人談投資，第三天找到一張辦公桌，知乎就這樣誕生了！”創(chuàng)始人、CEO周源，計(jì)算機(jī)科班出身，當(dāng)過(guò)“碼農(nóng)”，做過(guò)記者。知乎？自媒體也。說(shuō)起自己的創(chuàng)業(yè)歷程，周源表示，第一次創(chuàng)業(yè)投入130多萬(wàn)元，最后只掙了17萬(wàn)元。隨后，他前往西藏旅行尋找答案，回到北京二次創(chuàng)業(yè)。于是，2010年年底，借用別人辦公室的一張辦公桌，“知乎”開始了。
當(dāng)時(shí)騰訊公司剛剛推出公眾賬號(hào)功能，開通這類賬號(hào)，意味著不僅能在微信里向訂閱用戶推送文章、圖片等內(nèi)容，還可以和訂閱用戶直接溝通。玩了一段時(shí)間公眾賬號(hào)后，“知乎”意識(shí)到：微信終端就像是收音機(jī)，而自己就像羅斯福的“爐邊談話”一樣，可以凝聚“人心”。
“知乎日?qǐng)?bào)”這種模式，被稱為“自媒體”（WeMedia），時(shí)下中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上流行的新模式。其實(shí)，早在2003年，“自媒體”的概念就已由美國(guó)新聞學(xué)研究者提出，簡(jiǎn)單說(shuō)就是普通大眾借助數(shù)字科技手段，像媒體一樣生產(chǎn)并傳播內(nèi)容。而當(dāng)時(shí)，人們并不太了解什么叫自媒體，而是對(duì)于“博客”更為熟悉。
通過(guò)博客，任何人都可以在自己的“個(gè)人主頁(yè)”上上傳文字、圖片、視頻等多媒體內(nèi)容。只要有網(wǎng)絡(luò)和電腦，每個(gè)人都可以把自己的感悟、吐槽、攝影作品、所見所聞等各種消息傳播到世界的每一個(gè)角落。而在此之前，這是連國(guó)家通訊社都難以辦到的事情。雖然現(xiàn)在博客風(fēng)采不再，但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的風(fēng)行，各種新平臺(tái)上的“自媒體”卻也是風(fēng)起云涌。當(dāng)韓寒的《一個(gè)》應(yīng)用發(fā)布當(dāng)時(shí)，還引發(fā)了一場(chǎng)對(duì)“自媒體”的論戰(zhàn)——什么是自媒體？自媒體是未來(lái)媒體的“奔頭”？自媒體會(huì)不會(huì)威脅傳統(tǒng)媒體？傳統(tǒng)媒體要如何應(yīng)對(duì)自媒體？——等等不一而足。盡管這場(chǎng)討論至今仍然處于“公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理”的階段，但至少反映了一件事：大家都覺(jué)得媒體未來(lái)將發(fā)生變化，自媒體是可選項(xiàng)之一，而這個(gè)媒體的主體可以是名人也可以是草根，可以是專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，也可單騎走天涯。
正如創(chuàng)造了蘋果的喬幫主所言，“I want to put a ding in the universe.”自媒體們正試圖在互聯(lián)網(wǎng)的小宇宙中間留下的小小一聲“?！薄?/p>
站街女的“自媒體”，賣廉價(jià)觀點(diǎn)真不值錢！
一朋友前段時(shí)間還屁顛屁顛的在微博上追問(wèn)羅振宇：傳統(tǒng)媒體很傻很慢很笨重，自媒體很快很輕很天真。但前者的生命是不息的，10年、20年…中途有人閃，補(bǔ)上就是了?？勺悦襟w呢，比如“羅輯思維”大家最終只認(rèn)可羅胖一人，你要從一無(wú)所有到建立很強(qiáng)的信用威望，需要多少年？最終的香火誰(shuí)來(lái)傳遞？
羅振宇回：“很快，自媒體和傳統(tǒng)媒體的界限就消失了?！焙冒桑銖?qiáng)回答也是回答。再看讀者的注意力和同道中人的競(jìng)爭(zhēng)力。去年的這個(gè)時(shí)候，高曉松有個(gè)力挺舒淇的微博，最后發(fā)展成曉松體，他說(shuō)：我們這個(gè)行業(yè)，賣身賣藝賣青春，用歡笑淚水，獻(xiàn)愛與自由。從未巧取豪奪，魚肉鄉(xiāng)里，干過(guò)什么傷天害理之事。演好了，鞠躬拜票謝觀眾，演砸了，誠(chéng)惶誠(chéng)恐不成眠。頂三五載虛浮名，掙七八吊養(yǎng)老錢。終歸零落成泥，隨風(fēng)散去。觀眾總會(huì)有新寵，不復(fù)念舊人?？丛谠鴰Ыo大家片刻歡娛，能否值回些人間溫暖？
“觀眾總會(huì)有新寵，不復(fù)念舊人”用這句話概括科技媒體也很精當(dāng)，互聯(lián)網(wǎng)圈跟娛樂(lè)圈相比也高雅不了多少，讀者總有新歡，頂三五載虛浮名之后，誰(shuí)還會(huì)記得你呢？誰(shuí)為什么還要記得你呢？
這是一個(gè)觀點(diǎn)極其稀缺的時(shí)代，也是一個(gè)注意力極其現(xiàn)實(shí)的時(shí)代，他說(shuō)：“很多網(wǎng)站，可以短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生很大的訪問(wèn)量，但卻無(wú)法形成有效的商業(yè)回報(bào)。原因很簡(jiǎn)單，你的觀點(diǎn)不值錢”。是滴，你可以在三五天內(nèi)搶占業(yè)界輿論的至高點(diǎn)，但別忘了，依然會(huì)在三五天后被人遺忘的想不起你的名字，因?yàn)槟鼙荒爿p易打撈上來(lái)的注意力，已經(jīng)不太值錢。前天我在一微信群里數(shù)落幾句順風(fēng)刷屏事情，有個(gè)哥們跑過(guò)來(lái)說(shuō)得更狠：“在注意力極其稀缺的時(shí)代，不懂得少生優(yōu)生，就是謀殺”。嗯，我同意了。
況且如今，自媒體的門檻還真他媽的低，不像幾年前，如果媒體沒(méi)關(guān)系沒(méi)熟臉還開不了帳號(hào)寫不了專欄，今天的民間總會(huì)時(shí)不時(shí)的冒出那么幾個(gè)高人出來(lái)跟你比劃，張三、王五、劉二麻子，太多太多，隨便一個(gè)行業(yè)，一個(gè)媒體都特么可以轉(zhuǎn)型搞自媒體專欄榜，連一個(gè)小地方爛網(wǎng)站都敢搞自媒體專欄榜，甚至一個(gè)玩論壇博客連自媒體都不知為何物的人都天天喊著搞自媒體，自稱自媒體專家……
都說(shuō)站街女廉價(jià)，可誰(shuí)又敢說(shuō)如今的自媒體能有站街女值錢？譬如騰訊科技專欄，大家還有諸多當(dāng)年火遍網(wǎng)絡(luò)的早期自媒體，這才幾年工夫，看看上面的那些專家、媒體人、觀察人，遙想當(dāng)年風(fēng)光，今又何在？
百家爭(zhēng)鳴的自媒體，到底誰(shuí)才能爭(zhēng)取盡可能多賣身女?
自媒體“惹火”之后，不論是博客寫作者、媒體專欄作家，還是給各大網(wǎng)站投稿的寫手都開始自稱自媒體人了。
而在終端，智能手機(jī)普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶的閱讀習(xí)慣開始朝著移動(dòng)化、碎片化、個(gè)性化方向發(fā)展。于是，自媒體的載體也成為互聯(lián)網(wǎng)大佬們都在努力搭臺(tái)，等著自媒體“名記們”來(lái)唱戲。此時(shí)，自媒體們似乎并沒(méi)有想和傳統(tǒng)媒體相抗衡，更多的還是在“和自己作戰(zhàn)”。
后來(lái)微博、微信先后問(wèn)世變身自媒體的同時(shí)，新聞客戶端也來(lái)勢(shì)洶洶，搜狐的門戶新聞?dòng)绊懥翢o(wú)疑問(wèn)，并以新聞資訊的剛需為切入點(diǎn)，憑借其豐富的推廣渠道資源，成為首個(gè)用戶數(shù)破億的新聞客戶端；同時(shí)，在實(shí)時(shí)新聞的基礎(chǔ)上打造訂閱平臺(tái)，引入數(shù)百家報(bào)紙雜志與眾多自媒體人入駐。除此之外，自媒體江湖群雄并起、挑戰(zhàn)者眾、刀光劍影，網(wǎng)易與中國(guó)電信聯(lián)手推出易信，但作為后起之秀，無(wú)論在用戶規(guī)模，還是品牌影響力方面暫時(shí)還無(wú)法與微信和搜狐新聞客戶端相提并論，但是自媒體平臺(tái)之爭(zhēng)的戰(zhàn)役著實(shí)已經(jīng)打響，就看鹿死誰(shuí)手了。
自媒體的“惹火”，讓四大門戶巨頭坐不住了，自媒體平臺(tái)之爭(zhēng)一觸即發(fā)。新浪已不再是一枝獨(dú)秀，微信與搜狐新聞客戶端逐漸成為領(lǐng)跑者，易信后來(lái)者正在窮追猛打，自媒體平臺(tái)誰(shuí)將稱王，這場(chǎng)重磅好戲，已經(jīng)開場(chǎng)。這邊激戰(zhàn)正酣，那邊卻迎來(lái)了一盆冷水。2014年3月，微信上，大量公眾賬號(hào)被平臺(tái)建議取消關(guān)注，而騰訊回應(yīng)稱涉違規(guī)，微信公眾平臺(tái)嚴(yán)禁惡意營(yíng)銷以及誘導(dǎo)分享朋友圈，嚴(yán)禁發(fā)布色情低俗、暴力血腥、政治謠言等各類違反法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定的信息。。2014年11月，新浪微博大量被清粉，各種大V、公知粉絲被清理，無(wú)論真粉假粉，輕則，一個(gè)ID被清幾十，上百，重則，數(shù)千萬(wàn)的微博，眨眼間，只剩下幾百個(gè)粉絲，徹底被鬼子僅存般的“輪”掉，上到大機(jī)構(gòu)媒體，小到普通網(wǎng)友，也有人稱，新浪此舉是為自己賣粉埋伏筆，真實(shí)情況，不要得而知。
門檻低生產(chǎn)無(wú)數(shù)的自媒體爛人，是誰(shuí)害了這群人？
自媒體犯了什么錯(cuò)？有人說(shuō)，自媒體的罪，其實(shí)是信息的罰?！盎ヂ?lián)網(wǎng)喧囂無(wú)比，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又讓這樣的喧囂無(wú)處不在，吞噬著我們的時(shí)間。我們沒(méi)有更好地利用碎片時(shí)間?！被⑿嶙髡吡_超在自媒體“失聲”事件后撰文寫道，“信息是一種毒癮。當(dāng)習(xí)慣于沉浸喧囂，就會(huì)上癮。越來(lái)越多的信息生產(chǎn)者正在出現(xiàn)，自媒體就是毒品的制造者?！闭沁@樣的空間，使得百花齊放的同時(shí)，野草也在叢生。一度只是“賺吆喝”的自媒體在積累了一定粉絲之后，正通過(guò)廣告、軟文及線下活動(dòng)等方式將影響力變現(xiàn)。
朋友評(píng)論，現(xiàn)在的自媒體人毛?。阂桓F二懶三不專業(yè)四不懂經(jīng)濟(jì)五不讀書六不懂變現(xiàn)七上八下久久不能迭代，某自媒體人說(shuō)，自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)，總是相對(duì)好做一些，而它的經(jīng)營(yíng)卻總是最不容易。這恰好印證了一句民間俗話的無(wú)比正確性，即：屎難吃，錢難掙。很多自媒體，是由小投資人、小合伙人或眾籌幾萬(wàn)元、十幾萬(wàn)元、幾十萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦起來(lái)的。有上百萬(wàn)元投資或啟動(dòng)資金的，恐怕都很少見。由于不少自媒體人原來(lái)就是傳統(tǒng)媒體人出身，或文化人出身，他們知道讀者的閱讀喜好，寫一篇文章，摘轉(zhuǎn)一篇文章，編發(fā)一篇文章，聚聚粉，賺賺閱讀量和點(diǎn)贊，問(wèn)題可能不大。但是，如果讓他們臉一抹，赤裸裸地去談錢，去要錢，去賺錢，那可是比什么都難。
更加嚴(yán)重的是，他們可能已經(jīng)把粉絲聚集起來(lái)了，把閱讀量點(diǎn)贊率搞上去了，卻毫無(wú)贏利模式概念，不知道怎么變現(xiàn)，時(shí)時(shí)面臨坐吃山空的危險(xiǎn)。所以，我經(jīng)常對(duì)一些自媒體小兄弟說(shuō)，千萬(wàn)不要覺(jué)得先把用戶弄多、把粉絲增加上去就行了，贏利可以等等再說(shuō)，因?yàn)槟銈兪切”旧猓鴷r(shí)間是一只兇猛的大老虎，在你們身后緊緊追趕著你們，專吃你們中間跑得慢的人。即使你們特別會(huì)講故事，會(huì)把你們心中塑造的贏利模式大餅畫得很像、很真實(shí)，會(huì)比較有效地吸引投資人注視的目光，想通過(guò)融資方式來(lái)解決現(xiàn)金饑渴問(wèn)題，即使是這樣，你們的行動(dòng)也要快。風(fēng)口一過(guò)，想當(dāng)豬都不得。
IT人類微信itrenlei,由科技自媒體人畫生十七（個(gè)人微信：xtstd123）創(chuàng)辦
