微信的火熱，迅速帶動微信公眾平臺崛起，眾多賬號的運營者和企業(yè)營銷決策者都在想著借微信公眾平臺大展拳腳。假若錯過了微博紅利，更要趕上微信紅利。只是，微信突然收緊政策，推出各種限制政策，不知多少亡魂慘死微信刀下。
曾經倒下的，還有誰？
要說被微信封殺的各路品牌其實也不會太寂寞，品牌云集，慘死的大佬也不會太少，不如咱也隨意盤點一二。
因為亡魂太多，涉及品牌及類別較多，不能一一盤點，筆者在此選取幾個代表出來便好。
1、Uber
3月16日，Uber公司官方賬號開始“被”消失，隨后幾個月中，騰訊宣布禁止或凍結微信平臺的所有Uber官方帳號。微信官方隨后表示，“uber”關鍵詞被禁是由“系統(tǒng)抖動”所致。對此，Uber官方回應稱，親愛的微信，你已經抖了3個多月了。
2、支付寶
支付寶應該算是被封的比較早的一批，并且是多角度無死角封殺，一度上演阿里技術與騰訊技術的斗智斗勇。
各位可還記得羊年春節(jié)期間支付寶紅包嗎？支付寶紅包推出微信接口，不足一天即被微信封殺，此后支付寶與微信幾度纏綿，這算得上是智慧的化身吧。
針對支付寶被封，騰訊表示，阿里系接入微信支付再談。。。
3、淘寶、天貓
微信表示，對于淘寶、天貓的一切行為，微信將堅持予以一切封殺。。。
情況同上。
4、蝦米音樂
蝦米被封，曾一度鬧的沸沸揚揚，淺看蝦米和微信沒有太大關聯(lián)，眾人表示有點看不懂，同時也有許多用戶為蝦米叫屈，畢竟蝦米做的還是不錯的。
5、公眾賬號
自微信出臺相關政策后，已有數(shù)不盡的公眾賬號被隨意封殺，并且死不見尸，微信的地盤，封殺是不需要規(guī)則的。
6、一切集贊營銷
早前，微信朋友圈及微信公眾號內出現(xiàn)各種集贊、分享營銷活動，對此，微信表示統(tǒng)統(tǒng)一刀切，寧可錯殺一千，不可放過一個。
7、各種H5游戲
曾幾何時，H5小游戲一度刷爆朋友圈，神經貓等H5小游戲曾在朋友圈有過一夜輝煌。不過，微信很快就著手封殺各路H5小游戲，并且不需要具體理由。
被封殺的為什么是他們？
本質來講，微信封殺其他品牌都算是商業(yè)競爭行為。從前面微信封殺的對象來看，此點倒也是可以理解。早期，阿里應該算是重點封殺對象，畢竟體量相當，況且支付寶錢包威懾力太大，必須要想盡辦法搞死它。
不過，隨著微信的封殺政策持續(xù)收緊，筆者覺得微信封殺越來越任性，最大的隱患還是微信的封殺政策不透明，類別也是各式各樣。
咱還是接著上文講，說說這些個家伙都是怎么死的吧。
先說說Uber，大家都知道Uber在全球范圍之內發(fā)展的太快了，他們那套系統(tǒng)可真是好用。這就不行了，騰訊旗下有滴滴啊，還是先干死你吧，給滴滴讓個路。另外，Uber之前，快的也是被封殺的對象。
再說說阿里系吧，支付寶錢包、淘寶、天貓，還有小弟蝦米，一鍋全端，可謂是全線封殺。支付寶錢包自是不必說的，絕對是重點打擊對象，淘寶、天貓則是京東重點競爭對手啊，也得封殺。最后小弟蝦米，怎么說呢，按體量來講，蝦米和QQ音樂差得遠了，完全不在一個level，難道是因為蝦米身上流著阿里的血脈？
要說競爭對手相互封殺倒也不是什么新鮮事，但如微信這般規(guī)模大面積封殺平臺賬號、App內內容的倒是比較少見。因為巨大商業(yè)利益，封殺對手算是可以理解，但是無厘頭封殺平臺內相關用戶，就是有點讓人不好理解。
譬如，任何一個微信公眾號運營到現(xiàn)在都很有可能會被微信隨意封殺的，被封殺的理由可能會有很多，可能壓根就不會有理由。筆者記得，封殺的相關政策里好像有一條，叫“被封者，不得申訴?！币簿褪钦f，死了就好好躺著，別咋咋呼呼的。
難道是因為，微信覺得朋友圈“集贊”營銷效果太好，搶了微信風頭？亦或是微信需要封殺微信內各種營銷活動，讓企業(yè)只能參加微信官方體系的營銷活動或廣點通廣告？
還有誰，你看不到的封殺。
有一些封殺，是我們能看到的，更可怕的是還有一些封殺是我們看不到的。近日，高德地圖上線一款H5小游戲，這款用于抽獎活動的H5，上線不久后就被封殺。雖說是封殺但又不是直接給封死，而只是不能分享到朋友圈，或發(fā)生隱形分享。隱形分享是說你以為自己分享到朋友圈，但實際你的好友在朋友圈內看不到你這條分享，只有你自己可見。因為沒有明顯的禁止分享提示，分享者幾乎在全無感知下，以為自己“成功”分享了。經過測試，還發(fā)現(xiàn)此次朋友圈H5小游戲是能單對單發(fā)送給微信好友。只封朋友圈分享，點對點分享不受影響，用戶感知極弱，封殺越玩越高級。
以筆者經驗來講，大概是因為H5活動獎勵太任性，16輛smart任意開回家，參與用戶太火爆，大概這也是被封的主要原因。畢竟，微信可能不太想一個企業(yè)單獨開展影響力太大的營銷活動。這不會是個例，筆者也經歷過類似事件，分享到朋友圈的鏈接只有自己能看到。而這些，很多其他企業(yè)都是不知道的。
這樣的隱形封殺對企業(yè)影響大嗎？筆者認為隱形封殺比直接封殺的殺傷力更大，直接封死，企業(yè)無非就是不做，也就及時止損，但是隱形封殺帶來的是，企業(yè)費勁巴拉大搞特搞，結果實際卻沒有結果，浪費人力、財力，痛哉。
盡管企業(yè)很悲憤，但是沒有企業(yè)會真的拋棄微信，強大的用戶規(guī)模，誘惑力太強，這也就造就微信的強勢地位。微信不停封殺，企業(yè)難道就不要做營銷活動了嗎？
盡管微信不太友好，但企業(yè)時刻要記住的，企業(yè)的最終目的并不是追求與微信的對抗，而是最終完成營銷活動。此前，企業(yè)相關產品或小游戲被封后，總會開展相關公關工作，或直接產品對抗，或煽動用戶情緒，但是筆者想說的是這樣做，對自家企業(yè)真的會帶來最好的結果嗎？
反過來講，微信固守自家商業(yè)需求之外，還是應該給企業(yè)留點活動空間，或許微信后續(xù)能摸索出更好的與企業(yè)合作的方式，而達到共贏的目的。微信雖好，可不要強奸用戶哦。
（界面新聞）
