百度糯米“農(nóng)村包圍城市”，借道校園搶占先機(jī)？》》》年會策劃公司《《《
O2O平臺線上格局已定，地面戰(zhàn)場將定勝敗
目前O2O大戰(zhàn)當(dāng)中最具競爭力的平臺分別為百度糯米、美團(tuán)和大眾點(diǎn)評網(wǎng)等，而這三家對于線上入口的搶奪已經(jīng)告一段落，百度形成了百度糯米、百度地圖、百度外賣等O2O入口，美團(tuán)網(wǎng)依靠前幾年的團(tuán)購底子割據(jù)一方，大眾點(diǎn)評網(wǎng)則在獲得了騰訊戰(zhàn)略入股之后，得到了一部分騰訊的流量入口支持。
顯然，占據(jù)線上入口意味著擁有用戶，可以為商戶無限導(dǎo)流；而擁有線下營銷與推廣的能力則可以同時發(fā)展新用戶和開拓新商戶。就O2O平臺來說，線下營銷與推廣的能力與線上導(dǎo)流能力同等重要，而線下營銷與推廣能力主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是線下商戶的開拓，另一方面則是用戶的直接獲取。想當(dāng)初團(tuán)購的第一批用戶和商戶基本上也都是來自地面推廣，而如今巨頭們O2O平臺的成敗，線下的品牌和營銷推廣能力又成了最為關(guān)鍵的一個因素。
就線上引流能力來看，目前百度糯米可能是最強(qiáng)的，因為其背后有百度搜索、百度地圖等百度系的巨大流量入口，比大眾點(diǎn)評網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等O2O平臺有天然的優(yōu)勢，而從營銷與推廣能力上來看，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評網(wǎng)都有團(tuán)購時代積累的老底子，而百度糯米由原來的糯米網(wǎng)整合轉(zhuǎn)型而來，也有很強(qiáng)的營銷與推廣能力。此前有數(shù)據(jù)顯示，百度糯米已經(jīng)在全國400多個主要城市，在線門店超過70萬家，新推出的“到店付”也已完成超過40萬家商戶的覆蓋。
不過，很多人可能都不知道，在校園市場當(dāng)中，除了百度糯米的營銷與推廣團(tuán)隊之外，百度還有一支隱藏在各大校園當(dāng)中的品牌和市場團(tuán)隊，那就是在很早之前就成立了校園品牌部。實際上，百度的校園品牌部在校園扎根很深，一直以來都在通過培養(yǎng)和吸納對百度品牌有強(qiáng)烈認(rèn)同的校園推廣大使，在各大高等院校推廣百度的產(chǎn)品和品牌。而在百度將O2O定位公司整體戰(zhàn)略之后，百度校園品牌部實際上也投入到了這場O2O平臺大戰(zhàn)當(dāng)中。
就在不久前，百度糯米全國各地的大學(xué)城展開營銷活動，百度在校園市場的數(shù)年精耕再次發(fā)揮作用。比如百度糯米在在廣州大學(xué)城中山大學(xué)的“百團(tuán)大戰(zhàn)”現(xiàn)場大擺“開學(xué)流水宴”，邀請大學(xué)新生免費(fèi)吃流水宴，并借機(jī)推廣和營銷百度糯米的品牌，這個活動火爆異常，而這其中除了免費(fèi)低價具有吸引力之外，其實還有百度的校園品牌部們的學(xué)生大使們在其中穿針引線。
校園市場：O2O平臺大戰(zhàn)必爭之地
另一方面，在今年召開的百度世界大會上，百度提出要連接3600行，表明百度已經(jīng)正式將O2O提升為公司整體戰(zhàn)略，同時也意味著百度糯米將開始一場關(guān)于O2O方面大反攻。實際上，目前O2O平臺大戰(zhàn)中，百度糯米、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評等在線下營銷推廣的力度比以往都要更大，各家主要爭奪兩大類目標(biāo)人群，一類是白領(lǐng)用戶，另一類則是學(xué)生用戶。
尤其是在校園市場，各方交戰(zhàn)正酣。這主要是因為，一方面大學(xué)校園市場具有廣泛的學(xué)生用戶群體，這些群體樂于接受新鮮事物，更容易被培養(yǎng)起消費(fèi)習(xí)慣；另一方面，這些學(xué)生用戶遲早會升級為主流消費(fèi)人群，占據(jù)他們的心智就等于占領(lǐng)了市場的先機(jī)。所以，無論從布局未來的角度看，還是為了打贏當(dāng)下的O2O平臺大戰(zhàn)，校園市場都是必爭之地。在這場校園大戰(zhàn)當(dāng)中，各個O2O平臺之間的競爭已經(jīng)進(jìn)入到白熱化的程度，各方計較的不僅僅是一個城市的得失，各方甚至針對每一個大學(xué)城或大學(xué)展開爭奪，甚至使出渾身解數(shù)來達(dá)到獲得一個大學(xué)校園市場的份額的目的。
實際上，在整個9月份，百度糯米不僅僅是在廣州大學(xué)城的中山大學(xué)展開營銷活動，憑借于百度此前在校園市場的多年積累和沉淀，百度糯米還在合肥、太原、廈門、溫州等二三線城市的大學(xué)城開展了一系列的營銷活動，并不斷攻城拔寨，從競爭對手美團(tuán)和大眾點(diǎn)評網(wǎng)手里直接搶奪到不少用戶。而且，除了這次9月份“開學(xué)季”系列活動之外，百度糯米在今年已經(jīng)做過多次成功的大型營銷與推廣營銷活動，幾乎每月一次大型的營銷活動都把學(xué)生群體列為主要目標(biāo)對象，而且每一次都攻勢兇猛，并得到了市場的快速反饋。5月17日的吃貨節(jié)，百度糯米實現(xiàn)了單日流水過億的目標(biāo)，當(dāng)天整體流水同比去年翻三倍以上；7月18日的暑期狂歡趴，百度糯米718單日流水破3.5億；而在七夕情人節(jié)期間，百度糯米啟用更大規(guī)模的促銷活動，單日流水破4.5億。
總而言之，百度糯米從校園入手，直接鎖定學(xué)生群體，打了一個“農(nóng)村包圍城市”的漂亮迂回戰(zhàn)，而這一切可能都離不開百度在校園多年的積累和耕耘。而在這場由BAT參與的O2O平臺大會戰(zhàn)當(dāng)中，不僅僅有一次又一次遭遇戰(zhàn)，更是一個又一個攻堅戰(zhàn)。而且，跟以往的所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的競爭不同，O2O大戰(zhàn)比拼的還是線上和線下全面兼顧的能力，以及在白領(lǐng)、學(xué)生等核心消費(fèi)人群當(dāng)中滲透的能力。
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