蘇企提檔升級(jí)“走出去”新模式》》》活動(dòng)策劃公司《《《
新華報(bào)業(yè)網(wǎng)訊 江蘇企業(yè)對(duì)外投資開始由傳統(tǒng)的貿(mào)易和綠地投資，向參股和跨國并購擴(kuò)展，并購項(xiàng)目從2008年投資總額7531萬美元，上升到2011年投資總額4.9億美元。今年，這種趨勢(shì)還在加大。在上周舉行的江蘇企業(yè)國際化交流會(huì)上，省商務(wù)廳廳長馬明龍數(shù)次提到蘇企走出去模式的主動(dòng)轉(zhuǎn)型。
江蘇華東有色地勘局就是走出去新模式的代表。今年該局剛剛成為澳大利亞TNG公司第一大股東，至此，該局已通過參股、并購等方式，在澳大利亞、納米比亞、莫桑比克等十多個(gè)國家和地區(qū)獲得礦權(quán)70個(gè)，礦權(quán)面積達(dá)2.65萬平方公里。
江蘇以占全國1%的面積和6%的人口，創(chuàng)造了超過全國10%的經(jīng)濟(jì)總量。而全省95%以上的能源、98%以上的有色金屬資源，都依靠外部市場(chǎng)供給。華東有色地勘局有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，為突破江蘇資源瓶頸，該局精心設(shè)計(jì)股權(quán)并購模式，搶抓金融危機(jī)導(dǎo)致境外礦業(yè)公司股價(jià)下跌的機(jī)會(huì)，探索出一條低成本并購資源豐富的上市公司的有效模式。
考慮到海外投資涉及不同國家法律制度、商務(wù)、稅務(wù)等問題，該局幾年前在香港設(shè)立公司，作為以股權(quán)并購方式進(jìn)行海外投資的平臺(tái)，目前已成功實(shí)施多次并購：2009年收購了澳大利亞稀土企業(yè)阿拉弗拉公司24.86%股份，成為其第一大股東；2011年認(rèn)購主打鈮礦的澳大利亞全球礦業(yè)公司53.7%股份；今年又順利控股擁有鈦鐵資源的澳大利亞上市企業(yè)TNG公司。
除了股權(quán)并購模式，該局還大膽嘗試技術(shù)換礦權(quán)、換股權(quán)模式和申請(qǐng)礦權(quán)模式。前一種模式是：派出技術(shù)人員為國外企業(yè)服務(wù)，對(duì)方出讓探礦權(quán)或以技術(shù)折股。通過這種模式，不僅使該局在納米比亞等國獲取了多個(gè)潛力礦權(quán)資源，還在不支出或支出很少現(xiàn)金的情況下，低成本進(jìn)入國外初級(jí)礦權(quán)市場(chǎng)，有利于熟悉當(dāng)?shù)氐V業(yè)政策和環(huán)境，避免盲目性，加快實(shí)現(xiàn)在海外找礦中由配角到主角的轉(zhuǎn)換。后一種模式始于2008年，金融危機(jī)中，不少國外初級(jí)勘查公司因資金鏈斷裂放棄探礦權(quán)，該局抓住時(shí)機(jī)，以低成本向資源國申請(qǐng)優(yōu)質(zhì)探礦權(quán)。這種模式相對(duì)投入較少，回報(bào)較高，風(fēng)險(xiǎn)很低，有利于實(shí)現(xiàn)資源的持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。
江蘇沙鋼集團(tuán)也嘗到了走出去新型戰(zhàn)略的甜頭。該集團(tuán)在澳大利亞先后合資設(shè)立和并購了三家礦產(chǎn)公司，已累計(jì)獲得1988萬噸鐵礦石，并持有年產(chǎn)能240萬噸優(yōu)質(zhì)磁鐵球團(tuán)礦、年產(chǎn)能1000萬噸磁鐵精粉的澳大利亞礦產(chǎn)公司半數(shù)股權(quán)。新模式不僅讓沙鋼拓展了探采一體國際化經(jīng)營，也讓江蘇實(shí)現(xiàn)了資源版圖海外化。
通過參股、并購等新興投資方式的發(fā)展，江蘇制造業(yè)也加快了走出去提檔升級(jí)的步伐，其中研發(fā)類項(xiàng)目明顯增多。據(jù)悉，江蘇海外研發(fā)類項(xiàng)目已經(jīng)從2008年的15個(gè)上升到2011年的22個(gè)。近期，僅徐州工程機(jī)械集團(tuán)、江蘇金昇實(shí)業(yè)股份有限公司等以研發(fā)為目的制造業(yè)境外并購項(xiàng)目，投資金額就達(dá)5億美元。
徐工集團(tuán)去年先后收購了機(jī)械閥門設(shè)計(jì)和生產(chǎn)企業(yè)荷蘭AMCA有限公司和德國液壓系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)FT公司，基于這兩家基礎(chǔ)零部件研發(fā)制造企業(yè)，徐工著手建設(shè)海外技術(shù)中心。今年，徐工又成功收購了全球著名的混凝土機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)德國施維英公司52%股權(quán)及資產(chǎn)，顯著提升了徐工核心零部件的研發(fā)制造能力，豐富和完善了徐工的產(chǎn)品系列，增強(qiáng)了在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
我們就是要鼓勵(lì)有資金、人才優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，通過并購、參股、交叉持股、投資基金等方式開展對(duì)外投資，獲得國際品牌、先進(jìn)技術(shù)和全球銷售渠道，與境外著名企業(yè)建立以產(chǎn)權(quán)為紐帶的緊密合作。馬明龍對(duì)類似徐工這樣的海外并購表現(xiàn)出濃厚興趣。據(jù)他介紹，到2015年，江蘇要實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資中方協(xié)議投資額年均增長20%以上，對(duì)外投資中方協(xié)議額累計(jì)超過200億美元，培育50家以上具有一定國際競(jìng)爭(zhēng)力的本土跨國公司。為此，我省即將出臺(tái)《江蘇省人民政府辦公廳關(guān)于加快對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展的若干意見》，其中對(duì)于各類海外并購項(xiàng)目將予以重點(diǎn)扶持，今后我省將支持企業(yè)收購兼并國外知名品牌及營銷網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)自主品牌建設(shè)國外銷售網(wǎng)絡(luò)，帶動(dòng)和促進(jìn)我省產(chǎn)品出口；支持企業(yè)在發(fā)達(dá)國家收購具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的中小型科技企業(yè)，設(shè)立研發(fā)中心，推動(dòng)高新技術(shù)和高端人才引進(jìn)。
