廣東省委常委、深圳市委書記王榮昨天下午會見了法國家樂福集團董事長兼首席執(zhí)行官喬治普拉薩。喬治普拉薩表示，家樂福不會退出中國市場，家樂福在深圳的發(fā)展布局還不夠，他覺得有些遺憾。記者在采訪中獲悉，與在其他區(qū)域壓縮業(yè)務(wù)的態(tài)勢相比，家樂福還將繼續(xù)加大在深投資力度，已經(jīng)確定還將繼續(xù)增加門店，有4個項目正在洽談當(dāng)中。市委常委、市委秘書長李華楠，副市長張文參加會見。
深的發(fā)展布局還不夠
家樂福是歐洲第一、全球第二大零售企業(yè)集團，1995年進入中國，在中國設(shè)立超過200家大型綜合超市。1996年，家樂福進入深圳，至今已經(jīng)開設(shè)8家門店。面對平均兩年開一家店的業(yè)績，普拉薩卻表示有些遺憾。
這是普拉薩第二次訪問深圳。他說，深圳在經(jīng)濟等多個領(lǐng)域取得了飛快而強勁的發(fā)展，到訪者都領(lǐng)略了深圳現(xiàn)代化的一面。但我個人覺得很遺憾，家樂福的發(fā)展并沒有伴隨深圳的發(fā)展取得相應(yīng)的成績，我們的發(fā)展和布局還不夠。
他說，深圳經(jīng)濟實力排在前幾位，零售業(yè)競爭很大，家樂福將加大努力在深圳發(fā)展。作為總部，除了鼓勵在深企業(yè)融入社會外，還將協(xié)同他們在資金等方面給予幫助，爭取業(yè)績再上新臺階。普拉薩透露，家樂福還將繼續(xù)在深增加門店，正在洽談的4個項目有一個已經(jīng)簽訂合作協(xié)議。
王榮向客人介紹說，雖然金融危機影響了經(jīng)濟生活的多方面，但深圳社會消費品零售總額這一兩年來還保持兩位數(shù)的增長，不少零售企業(yè)在深依然發(fā)展較好。中共十八大明確提出把國內(nèi)需求作為重要發(fā)展方向，這對于在華發(fā)展的零售企業(yè)來說是個好消息。
家樂福不會退出中國市場
普拉薩在會見中說，家樂福將堅持長期在中國的投資和發(fā)展。
作為家樂福的董事長兼首席執(zhí)行官，此番表態(tài)回應(yīng)了較長時間來零售業(yè)界的一個傳聞：家樂福將退出中國市場。
從2005年開始，家樂福全球市場的業(yè)務(wù)就呈現(xiàn)收縮，先后退出了中國香港、日本、韓國、俄羅斯、墨西哥、意大利南部及比利時部分地區(qū)零售市場。去年，家樂福賣掉泰國所有門店，今年6月和8月分別退出希臘和新加坡市場。而在中國市場，家樂福也關(guān)閉了不少城市的門店。這樣 收縮態(tài)勢是否會還將蔓延？此前還有媒體報道稱，家樂福中國區(qū)的業(yè)務(wù)可能會轉(zhuǎn)讓。
昨天在會見中，普拉薩對王榮說，正如他向在其他地方政府領(lǐng)導(dǎo)人重申一樣，他在深圳依然想重申，家樂福將堅持長期在中國的投資和發(fā)展。普拉薩是今年4月出任家樂福集團董事長兼首席執(zhí)行官的，他向王榮介紹了家樂福目前的發(fā)展戰(zhàn)略。
他說，家樂福在零售企業(yè)當(dāng)中國際化程度很高，在全球30多個國家和地區(qū)都有業(yè)務(wù)。近期，家樂福做出決定，要縮短全球發(fā)展戰(zhàn)略，有些地方要撤離某些市場，把家樂福的精力和投資集中在具有更大發(fā)展?jié)摿Φ闹饕袌觥Ｖ袊袌鼍哂蟹浅４蟮陌l(fā)展?jié)摿?，我們對中國市場充滿信心，中國市場是家樂福集團發(fā)展的重要區(qū)域之一，所以我們將在中國堅持長期的投資和發(fā)展。普拉薩說。
中國98%的店長由中國人擔(dān)任
中國98%的店長都由中國人擔(dān)任的，對此，普拉薩感到非常高興。他稱贊中國團隊目標(biāo)清晰，服務(wù)意識強，充滿活力，團結(jié)一致，他甚至認(rèn)為，這種團隊精神和服務(wù)意識比家樂福的發(fā)起國還做得好，中國區(qū)域的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和推廣。
普拉薩在會見時多次談到，作為國外的零售企業(yè)，除了做好企業(yè)運作的本職工作外，還一定要了解所在國國情并融入當(dāng)?shù)厣鐣?，否則做好工作就無從談起。他說，家樂福將密切關(guān)注中國政府及社會關(guān)心的問題，做好三方面的工作，一是食品安全和質(zhì)量控制；二是產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理，包括農(nóng)超對接，須提高效益，保證供應(yīng)商、農(nóng)戶長期收益和發(fā)展；三是本土人才培養(yǎng)。
