中鐵二十三局集團(tuán)用“不”字改進(jìn)“會風(fēng)”》》》上海品牌策劃公司《《《
1月18日，在成都參加了中鐵二十三局集團(tuán)兩會的職工代表紛紛對該集團(tuán)公司二屆四次職代會暨2013年工作會議的工作情況作出了高度的評價。與會代表們紛紛說到：今年集團(tuán)公司徐明新董事長用了十二個不字，改進(jìn)了會風(fēng)，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，展示出不同往年會議的新氣象。
中鐵二十三局集團(tuán)公司在學(xué)習(xí)貫徹、深刻領(lǐng)會黨十八大精神的新思想、新觀點(diǎn)、新要求和新舉措時，該集團(tuán)公司以徐明新董事長、陳濤書記為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，以身作則，率先垂范，求真務(wù)實(shí)。按照集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確定的一年穩(wěn)定、二年好轉(zhuǎn)、三年起步、四年發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)揮一條龍的表率作用，以作風(fēng)建設(shè)為己任，以制度為準(zhǔn)繩，大力抓好執(zhí)行力建設(shè)；堅持創(chuàng)效是第一要務(wù)的管理理念，加快轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略；堅持以人為本的經(jīng)營理念，以信息化管理工作為重心，突出全面管控；以一把手的表率作用，釋放上行下效的正能量，著力打造差異化優(yōu)勢。在2012年工作中，取得了八個方面的成績，保持了生產(chǎn)、發(fā)展和隊伍的穩(wěn)定。
在2013年剛剛到來之時，該集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定的要求，即刻從改進(jìn)會風(fēng)做起，用實(shí)際行動，帶好頭，起好步。
職代會暨2013年工作會議是企業(yè)集中商討發(fā)展大計，部署新年工作任務(wù)的一次盛會，在該集團(tuán)已連續(xù)召開了多年。今年的會議，集團(tuán)公司徐明新董事長在作工作報告的過程中，再一次強(qiáng)調(diào)了對會議的具體要求。徐董事長說到：今年的會議要以創(chuàng)效為主線，秉承從節(jié)約型會議出發(fā)，按照能少則少、能短則短，能精則精、能簡則簡的原則，遵循會議程序精簡、會議內(nèi)容務(wù)實(shí)、會議材料簡潔、個人發(fā)言簡短、工作實(shí)事求是反映的工作要求，實(shí)行低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略，不做彩門、不插彩旗、不吊彩球、不掛標(biāo)語，不搞匯報演出、不擺鮮花植物、不集體合影、不相互吃請、基層不做展板、會議不發(fā)紙質(zhì)資料、報告不講長篇大論、述職不念八股文，切實(shí)改進(jìn)會風(fēng)、話風(fēng)、文風(fēng)、事風(fēng)，倡導(dǎo)開短會、講短話、降成本、簡辦事、創(chuàng)效益的新風(fēng)氣，轉(zhuǎn)變二十三局集團(tuán)的工作作風(fēng)。
代表們認(rèn)為，今年兩會的工作報告內(nèi)容真實(shí)，脈絡(luò)清晰，語言精練，篇幅精干；領(lǐng)導(dǎo)述職重點(diǎn)突出，無空話套話，簡短實(shí)在；會場布置無花無標(biāo)語，簡單整潔，樸實(shí)大方；場外無彩門、彩旗、展板和橫幅，一切平常依舊。整個會議一切從簡，與往年的職代會相比，會風(fēng)明顯發(fā)生了巨大的改變。
會場沒有了鮮花，會議仍然隆重；文件袋中沒有了紙質(zhì)會議材料，代表們?nèi)匀痪劬珪駥徸h報告；場外沒有了彩門，二十三局的大門仍然光耀奪目。這就是中鐵二十三局集團(tuán)以真抓實(shí)干的作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正、務(wù)求實(shí)效的良好氛圍，為集團(tuán)公司和各子公司基層單位的健康和諧發(fā)展起到了帶頭作用。
