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藍標(biāo)數(shù)字的戛納新視野 全新CRM與自媒體標(biāo)準(zhǔn) ?
藍標(biāo)數(shù)字的戛納新視野 全新CRM與自媒體標(biāo)準(zhǔn)
正值成立20周年,作為中國最大的本土整合營銷集團,藍色光標(biāo)傳播集團(簡稱“藍標(biāo)集團”)今年首次正式亮相戛納。與以同樣藍色為主題的創(chuàng)意節(jié),融洽地綿延在黃金海岸線之上。

20年,藍標(biāo)集團經(jīng)歷了迅速成長,成為國內(nèi)目前唯一具有全球覆蓋能力的傳播集團,業(yè)務(wù)從PR向整合營銷發(fā)展,從簡單的客戶服務(wù)到提供涵蓋策略、創(chuàng)意與技術(shù)的整合一站式服務(wù),斬獲艾菲中國全場大獎、OneShow以及SABRE等國內(nèi)外行業(yè)大獎,已逐步從中國走到了世界舞臺。

為了更好地展現(xiàn)品牌形象,藍標(biāo)集團通過戛納會場門口最大的立式數(shù)字屏,24小時不間斷地向來自全球的頂尖傳播業(yè)者,傳遞自身品牌文化及業(yè)務(wù)成果。同時,藍標(biāo)集團專門打造了結(jié)合中國元素和戛納標(biāo)志形象的創(chuàng)意設(shè)計,以及充滿中國風(fēng)的藍色禮包,成為現(xiàn)場最受關(guān)注的中國企業(yè)之一。
 
帶有濃烈“藍色基因”、旗袍姑娘與戛納獅子溫暖相擁的創(chuàng)意主題設(shè)計

另外,藍標(biāo)集團還在戛納舉辦了“釋放社會化電商勢能”高端論壇,向全球傳播界展示了其在電商和大數(shù)據(jù)方面的能力。論壇邀請了寶潔、騰訊和京東的相關(guān)高層,圍繞2015年京東與騰訊聯(lián)合發(fā)布的基于“社交+電商”的新型營銷服務(wù)——“京騰計劃”的成功樣板案例——SK-II女人節(jié)推廣,深入探討“數(shù)據(jù)+創(chuàng)意”在營銷中的結(jié)合。
 

這個“如何通過第三方服務(wù)去打通來自大平臺與大人口的商業(yè)市場與機遇,直接作用于產(chǎn)品銷售”的話題,吸引了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

藍色光標(biāo)數(shù)字營銷機構(gòu)(簡稱“藍標(biāo)數(shù)字”),碰巧作為藍標(biāo)集團旗艦品牌的藍色光標(biāo)數(shù)字營銷機構(gòu)首席執(zhí)行官矯龍也在戛納現(xiàn)場,激發(fā)了我們的采訪興趣,希望通過藍標(biāo)數(shù)字,去了解整個藍標(biāo)集團,以及探討營銷、傳播服務(wù)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。
 
雖然這是一篇嚴(yán)肅的采訪,但還是先感謝來自藍標(biāo)集團的戛納紀(jì)念禮品

為什么要先了解藍標(biāo)數(shù)字?
 

藍色光標(biāo)數(shù)字營銷機構(gòu)首席執(zhí)行官矯龍

矯龍絕對是年輕有為且有料的CEO,加入藍標(biāo)集團十多年以來,他見證了公司幾乎整個成長過程,帶領(lǐng)著藍標(biāo)數(shù)字這個藍標(biāo)集團的旗艦品牌,將整個服務(wù)體系打造成了集團的業(yè)務(wù)核心和行業(yè)的標(biāo)桿。

作為藍標(biāo)集團成立的根本和20年來的發(fā)展推動力,藍標(biāo)數(shù)字在整個集團中,被定位為領(lǐng)先業(yè)務(wù)板塊,是整個集團的旗艦品牌。

藍標(biāo)數(shù)字能夠擁有如此重要地位,矯龍認為主要靠以下三點:首先,藍標(biāo)數(shù)字擁有集團最優(yōu)質(zhì)的國際大客戶資源;其次,擁有跟隨公司發(fā)展多年的資深優(yōu)秀團隊;最后,在團隊不斷與大客戶的磨合中,極大提升了策略和創(chuàng)意能力,成為集團中最出類拔萃的一家公司。同時,如果把藍標(biāo)集團比作一個團隊,藍標(biāo)數(shù)字的功能,就是能夠?qū)⒓瘓F各個板塊中優(yōu)秀的資源和服務(wù)能力,有效地嫁接到現(xiàn)有客戶上;并將客戶服務(wù)體系,從原有以內(nèi)容營銷為核心的服務(wù),延展到包括電商、移動廣告等一系列整合服務(wù)的所有細節(jié)上。

獨特的角色定位、自身優(yōu)勢與資源樞紐的作用,讓藍標(biāo)數(shù)字成為了整個集團協(xié)同業(yè)務(wù)當(dāng)中的驅(qū)動和引擎的關(guān)鍵角色。

CRM還是那個CRM?

藍標(biāo)數(shù)字目前的業(yè)務(wù)主要涵蓋IT、互聯(lián)網(wǎng)、汽車和快消行業(yè),服務(wù)的品牌包括騰訊、百度、京東、奧迪、寶潔以及強生等行業(yè)領(lǐng)先品牌。在服務(wù)這些客戶的時,除了基本服務(wù)要保證專業(yè)與優(yōu)質(zhì),更要求在策略上了解趨勢,有洞見。

說到藍標(biāo)數(shù)字的業(yè)務(wù)時,矯龍表示,在汽車這個行業(yè),除了傳統(tǒng)的搜索、PR業(yè)務(wù)以外,藍標(biāo)數(shù)字也開始為客戶提供涵蓋全生命周期的客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management)服務(wù),包括搭建客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、提供客戶關(guān)系管理解決方案,以及基于客戶關(guān)系管理的市場營銷活動等。

矯龍認為,新時代的CRM(Customer Relationship Marketing,客戶關(guān)系營銷)將會是市場快速爆發(fā)的需求點,未來可能會占據(jù)整個營銷體系中相當(dāng)大一部分的市場空間。

可是,有什么理由這樣認為呢?

“其中最主要的原因是,互聯(lián)網(wǎng),特別是移動互聯(lián)網(wǎng)對整個營銷行業(yè)所產(chǎn)生的影響及變化。這種變化不單是渠道的調(diào)整,最重要的是對消費者整體的影響。”矯龍指出。

在如今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者的入口越來越多元化,以前幾大門戶就能夠把入口基本鎖定,廣告主在幾大門戶上投放廣告,就可以“攔截”消費者。如今,僅僅是基于安卓的APP就超過了300萬個,如此龐大的互聯(lián)網(wǎng)入口數(shù)量,如何找到一個能夠跟消費者溝通的合適渠道與方式,如何在投放上做到精準(zhǔn),成為了最大的難點。對品牌來說,相比以前傳統(tǒng)時代,在傳播上的花費和浪費都可能會更多。

以前的傳播、推廣和購買流程是分開的,雖然形成了共利,但并未針對相同的目標(biāo)形成完整的共利產(chǎn)業(yè)鏈。但現(xiàn)在在大數(shù)據(jù)和智能營銷分析能力充分發(fā)展的情況下,整合各個環(huán)節(jié),打造完整閉環(huán)是可行并能夠帶來巨大效益的。

另外,如今的消費者對內(nèi)容的需求更加個性化,對內(nèi)容的接收也更挑剔,強曝光等同于騷擾。在合適的時間、合適的地點,以合適的方式,提供給消費者一個合適的內(nèi)容,這才能夠達到最高的轉(zhuǎn)化率與效果。

在這個信息爆炸的時代,消費者對內(nèi)容的要求必然越來越高,對商業(yè)性質(zhì)內(nèi)容的信任度逐漸降低。因此,幫助客戶與消費者建立情感、信任上的聯(lián)系,顯得更為重要。

傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理,基本聚焦在用戶購買之后的客戶忠誠度管理,然而隨著數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展,客戶關(guān)系管理滲透到了消費者購買的整個周期中的各個環(huán)節(jié),不同于以前的CRM主要關(guān)注點一直只在技術(shù)上,集中在媒介的選擇及與消費者通路的建立上。

新時代的CRM更重視客戶關(guān)系營銷,而非只是客戶關(guān)系管理??蛻絷P(guān)系營銷其實就是隨著市場變化應(yīng)運而生的一套新的服務(wù)體系,需要內(nèi)容和技術(shù)的共同支持。通過內(nèi)容,才能打動消費者,與日益挑剔的消費者建立穩(wěn)固、持續(xù)的情感聯(lián)系。

藍標(biāo)數(shù)字從內(nèi)容起家,通過對內(nèi)容的敏銳把握和市場洞察,逐步走向一家整合傳播機構(gòu)和營銷公司。它的優(yōu)勢是在所有階段都能夠把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容天然地植入其中,一氣呵成地形成產(chǎn)業(yè)鏈通路。

在技術(shù)層面,藍標(biāo)數(shù)字與美國領(lǐng)先的CRM公司Merkle進行合作,并通過自有的BlueView智能營銷系統(tǒng)數(shù)年的開發(fā)與積累,通過技術(shù)驅(qū)動、大數(shù)據(jù)洞察和互聯(lián)網(wǎng)思維,實現(xiàn)營銷的快速反應(yīng)、深度精準(zhǔn)、效果優(yōu)化,從而高效地提升整合營銷的ROI。

此外,矯龍還提到,在集團的“一體兩翼”戰(zhàn)略下,在幫助客戶取得商業(yè)成功的使命下,藍標(biāo)數(shù)字以大數(shù)據(jù)平臺(DMP)為基礎(chǔ),以基于商業(yè)智能的端到端整合營銷為核心,移動互聯(lián)的精準(zhǔn)營銷和電子商務(wù)完整解決方案兩翼齊飛,為全球和中國本土品牌提供整體解決方案。

“如今藍標(biāo)數(shù)字所服務(wù)的行業(yè)領(lǐng)先品牌中,基本已將CRM作為企業(yè)營銷總部的大腦。”矯龍對公司在這部分領(lǐng)域所取得的成果表示出了自信,“未來,CRM將指導(dǎo)投放策略、內(nèi)容策略等一系列的市場營銷環(huán)節(jié)。目前,藍標(biāo)數(shù)字已經(jīng)通過美贊臣、英菲尼迪等不同行業(yè)的客戶積累了大量成功經(jīng)驗。

矯龍相信會有越來越多的企業(yè)關(guān)注這個趨勢,而藍標(biāo)數(shù)字一直看好CRM市場,通過自身品牌優(yōu)勢,早已布局多年,CRM將作為藍標(biāo)數(shù)字未來的重點發(fā)力方向。

讓自媒體和品牌持續(xù)實現(xiàn)雙贏?

在近幾年井噴式增長的自媒體行業(yè)以及熱門的IP等其實也是以內(nèi)容為核心的營銷手段,在大量自媒體迅速涌現(xiàn)的這幾年,我們觀察到,相較于渠道,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才是讓自媒體長期維續(xù)的法寶。

基于藍標(biāo)數(shù)字的整合能力以及整個集團業(yè)務(wù)布局的優(yōu)勢,今年5月,藍標(biāo)數(shù)字推出的“藍圖計劃”是一個具有平臺性質(zhì)的自媒體交易與成長的項目。矯龍介紹道:“這個項目的核心出發(fā)點,是因為藍標(biāo)數(shù)字發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前環(huán)境下,幾乎所有客戶都在通過自媒體進行營銷,且自媒體的費用投入,在大部分廣告主中的增長量也是很快的。而我們也發(fā)現(xiàn)市場正面臨很大問題:在這其中并沒有一個完善的標(biāo)準(zhǔn),能夠?qū)@些自媒體的營銷價值做精準(zhǔn)的判斷。”

幾乎每家營銷行業(yè)內(nèi)的公司都有涉及到自媒體的業(yè)務(wù),業(yè)界也出現(xiàn)了不少自媒體的平臺公司,而藍標(biāo)數(shù)字的優(yōu)勢在哪呢?

結(jié)合內(nèi)容與技術(shù)的整合營銷能力,是藍標(biāo)數(shù)字最突出的核心優(yōu)勢。通過與自身BlueView大數(shù)據(jù)平臺的聯(lián)合,將微信、微博自媒體的數(shù)據(jù),以及現(xiàn)有榜單數(shù)據(jù)進行整合;再借助藍標(biāo)數(shù)字在內(nèi)容上的敏銳洞察及長期經(jīng)驗,設(shè)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)并建立分析自媒體營銷價值的模型,為客戶提供更有效的自媒體投放方案。

橫空出現(xiàn)這樣一個強勢第三方平臺,自媒體是否需要擔(dān)心自己的“飯碗”?自媒體市場是否將面臨一波新的洗牌?矯龍笑著說:“其實自媒體不用擔(dān)心,藍標(biāo)數(shù)字還推出了KOL成長計劃,大力扶持自媒體行業(yè)中具有潛力的優(yōu)質(zhì)長尾賬號。通過多維度的商業(yè)模式,為自媒體創(chuàng)造更多的盈利可能,共同分享市場紅利。”

“一方面,藍標(biāo)數(shù)字可以利用自身的優(yōu)勢和資源,能為更多的自媒體匹配更合適的客戶及需求,建立和品牌之間更直接的通路,幫助自媒體獲得更多收益;同時,我們會根據(jù)自身多年的商業(yè)經(jīng)驗,為自媒體提供更多運營建議、內(nèi)容支持等。”

此外,藍標(biāo)數(shù)字還將推動建立KOL聯(lián)盟,促進自媒體生態(tài)圈的建立。矯龍重點提到,“藍圖計劃”擬在三年內(nèi)扶持10家收入過億的自媒體運營機構(gòu)作為戰(zhàn)略合作伙伴,共同接入核心平臺。“一方面整合優(yōu)勢資源,共同優(yōu)化平臺技術(shù)體系;另一方面藍標(biāo)數(shù)字也將從綜合客戶服務(wù)能力、科學(xué)運營體系、發(fā)展孵化等方面對合作伙伴提供從政策到資金的全面支持。”

“建立這樣的平臺,正確評估市場的價值,幫助客戶做出最有價值的選擇;也能基于藍標(biāo)數(shù)字在自身內(nèi)容創(chuàng)意上的優(yōu)勢,與自媒體相結(jié)合,幫助一部分真正優(yōu)秀的自媒體,去實現(xiàn)更多流量變現(xiàn)。”這是“藍圖計劃”集中構(gòu)建完整自媒體生態(tài)鏈的初衷,以覆蓋自媒體行業(yè)各方參與者,幫助各方解決自身行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)多方共贏。

藍標(biāo)數(shù)字未來是什么樣?

說到藍標(biāo)數(shù)字的未來發(fā)展,矯龍給我們展示了幾個重點:第一,成為行業(yè)中在數(shù)字營銷領(lǐng)域提供IMC整合服務(wù)的頂尖代理商;第二,繼續(xù)聚焦以內(nèi)容創(chuàng)意為核心的營銷工作;第三,基于集團與自身的資源優(yōu)勢,孵化有市場前景的項目,打造藍標(biāo)數(shù)字的新成長引擎,例如上文提到的客戶關(guān)系營銷CRM,以及KOL成長計劃。

從資源、洞察、創(chuàng)意、整合能力,到開發(fā)全新市場項目,也許就是藍標(biāo)數(shù)字在整個市場上強大競爭力的核心表現(xiàn),也再此期待藍標(biāo)數(shù)字在下一個20年的發(fā)展!


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